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La Chaire Africaine d’Innovation et de Management Durable (CAIMD)

CAIMD

Fondée en 2020 par sa première titulaire, Bouchra M’Zali, la Chaire Africaine d’Innovation et de Management Durable (CAIMD) est située à l’Université Mohamed VI, Polytechnique.  Elle  est aussi en lien avec diverses institutions internationales dont l’École des sciences de la gestion de l’université du Québec à Montréal (ESG-UQAM). Ses membres étudient et développent des modèles d’affaires émergents qui intègrent les enjeux environnementaux, notamment climatiques et de biodiversité, les enjeux de gouvernance et les enjeux socio-éonomiques dont l’égalité des genres et l’équité entre les groupes.

À cette fin d’analyse et de production de connaissances appliquées, la Chaire regroupe des chercheurs et praticiens de différents pays  et constitue une communauté dynamique et reconnue de recherche théorique et appliquée. La Chaire prône aussi la formation d’étudiants et de jeunes chercheurs; à cette fin, elle propose des activités d’enseignement et des stages de recherche et d’observation. Enfin, la Chaire favorise la mobilisation et la diffusion des connaissances par des colloques et événements ralliant le milieu universitaire et l’industrie, comme des institutions et des organisations tant nationales qu’internationales.  Diverses formes de publications  mettront régulièrement en valeur les avancées des connaissances et des pratiques quant à l’évolution et au développement des modèles d’affaires intégrateurs d’enjeux sociétaux émergents.

Les crises environnementales (Exxon-Valdez au large de l’Alaska,  1989; Total Erika au large de la Bretagne, 1999; BP Deepwater Horizon dans le golfe du Mexique, 2010), et sociales (Union Carbide à Bhopal, 1989; Rana Plaza à Dacca, 2014), ont mis à mal le modèle d’affaire classique (Friedman, 1970) ne prenant en compte qu’une unique partie prenante : les actionnaires dont il faut maximiser la richesse. En effet, ce modèle a conduit à une gestion court-termiste qui, au fil des catastrophes, a atteint ses limites. Depuis quelques décennies plusieurs voies se sont élevées pour remettre en cause ce modèle et pour appeler à la prise en compte d’enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance (ESG), dans les diverses décisions d’investissement et de financement. Plusieurs organisations nationales et internationales, corporations et investisseurs institutionnels ont massivement négocié ce virage en adoptant des politiques de responsabilité sociale et environnementale. La pandémie a renforcé cette prise de conscience rendant désormais incontournable l’intégration de critères ESG dans tout processus décisionnel. Balisée par divers outils développés au cours des dernières décennies (Principes pour l’Investissement Responsable des Nations Unies, les Objectifs de Développement Durable, le Global Reproting Initiative, etc.), la prise en considération de ces enjeux est donc devenue, pour bon nombre de sociétés, une urgence. Impliqués depuis plusieurs décennies dans la recherche en management durable, les membres de la chaire travaillent de concert avec diverses parties prenantes pour développer et implanter de nouveaux modèles de gestion et d’investissement. Visant la création d’une synergie vertueuse, les membres préconisent une collaboration étroite avec plusieurs parties prenantes, en vue de bâtir de nouveaux modèles de gestion, de les implanter et de les enseigner. 

La chaire a pour mission de bâtir une collaboration entre chercheurs et praticiens venus d’horizons divers. Son but est de faire émerger de nouveaux modèles de management alignés sur les objectifs du développement durable. Elles accueillera des chercheurs établis et des chercheurs en développement, et les associera à des praticiens provenant des milieux de la gestion, de la finance et de la politique issus de divers pays. Les axes prioritaires de recherche concerneront les enjeux climatiques, les enjeux sociaux et les enjeux de gouvernance liés à la gestion des organisations. 

Finance durable et changements climatiques 

Les changements climatiques amplifient non seulement les risques naturels (ex. sècheresse, inondations, tempêtes etc…) mais aussi les risques financiers (ex. Instabilité du système financier). La finance durable peut jouer un rôle important dans la lutte contre les impacts négatifs des changements climatiques. À cet égard, la mise en place d’indices «low carbon» permet de plus en plus aux chercheurs de comparer la performance de tels indices vis-à-vis de la performance d’autres indices de référence traditionnels. Nous pensons que l’étude de la performance financière des indices «low carbon» peut jouer un rôle important dans la réallocation du capital vers les compagnies à faible intensité de carbone et par conséquent permettre une transition harmonieuse vers une économie à faible empreinte de carbone. D’un autre côté, l’intégration des risques liés au climat à la réglementation financière est aussi une avenue de recherche très intéressante. À cet égard, il serait important d’examiner si des normes prudentielles ou des exigences en fonds propres basées sur la finance durable peuvent réduire les risques liés aux changements climatiques. Par exemple, il serait pertinent de connaitre l’impact des réglementations qui permettent aux banques de provisionner moins de fonds propres lorsqu’ils financent des entreprises à faible intensité de carbone. Ainsi, on aura deux sortes d’exigences en fonds propres. Celles moins contraignantes liées aux prêts bancaires à faible intensité de Carbone et celles plus contraignantes liées aux prêts bancaires à forte intensité de Carbone. 

Finance durable et finance d’impact : (impct investing) :

C'est une stratégie qui cherche un équilibre entre l'impact social (environnemental, social, culturel, égalité des sexes, etc.) et les avantages financiers. Nous avons travaillé sur la question dans une perspective multicritère pour établir des stratégies d'investissement dans les campagnes de vaccination dans les pays du tiers monde, le tourisme durable et les actions qui tentent de réduire les inégalités entre les sexes.

Finance durable et les mesures de performances et indicateurs :

Nous construisons des indicateurs synthétiques basés sur la logique floue (fuzzy logic) et la décision multicritère. Cela les rend suffisamment flexibles pour pouvoir les utiliser dans des actions visant l'égalité des chances en matière d'éducation, de culture et de soutien pour les minorités.

2021

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PRIX ET DISTINCTIONS 

• Ghilal, R. (2020): Prix d’excellence en enseignement, volet réalisation de l’université du Québec.

• Hervieux, C (2020) : Highly Commended paper (Toward a systems approach to social impact assessment), Emerald Literati Awards 2020.

• Bouslah, K., Liñares-Zegarra, J., M'Zali, B. & Scholtens, B. (2018): «CEO risk-taking incentives and socially irresponsible activities». British Accounting Review. 50, 76-92. 

Award: has been awarded in 2018 the FSI-PRI prize for the best academic article on responsible investing. The prize is awarded jointly by the Finance Sustainability Initiative (FSI) and the Quebec Members' Network of Principles for Responsible Investment (PRI).

 

• Dupire, M., M’Zali, B., « CSR Strategies in Response to Competitive Pressures». Journal of Business Ethics, 2016, 1-21. 

Paper selected in the Virtual Special Issue on Leadership: Philosophical Perspectives and Qualitative Analysis of Ethics: In this virtual issue we introduce a collection of seven papers previously published at the journal, and give thought to future development of scholarship at the intersection of leadership and ethics. We do this by looking back at key contributions published in this journal, then look forward to ways of thinking about leadership and ethics that might be better represented in the future. 

• Marhfor, A., Bouslah K., M’Zali B. (2017). « Corporate social responsibility, price efficiency, and revelatory (real) efficiency» Actes du 16th International 

Prix du meilleur article en 2017 à la Research Conference on Finance (FRAP conference). Université de Cambridge, Grande Bretagne.

Ressources

Notre équipe

Pr. Mzali Bouchra

Professeur à L’ESG-UQAM (Canada)

Pr. Mzali Bouchra

Pr. Khalid EL BADRAOUI

Professeur associé en Finance - National School of Commerce and Management of Agadir 

Pr. Khalid EL BADRAOUI

Pr. Rachid Ghilal

Professeur de Finance -  Department of Management Sciences at UQAR, Lévis Campus

Pr. Rachid Ghilal

Pr. Chantal Hervieux

Professeure Associée - Saint Mary’s University (SMU) (Halifax, Canada) 

Pr. Chantal Hervieux

Dr. Abdelmajid Hmaittane

hargé de cours en finance et chercheur - l'ENCG

Dr. Abdelmajid Hmaittane

Dr. Vicente Liern

Directeur - Department of Mathematics for Economics and Business of the University of Valencia

Dr. Vicente Liern

Pr. Ahmed Marhfor

Professeur agrégé de finance - Département des sciences de la gestion de l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue

Pr. Ahmed Marhfor

Pr. Kais Bouslah

Professeur Assistant - Finance

Pr. Kais Bouslah

Dr. Jamal Ouenniche

Professeur et Chair en Business Analytics -  University of Edinburgh Business School (UK)

Dr. Jamal Ouenniche

Pr. Blanca Pérez-Gladish

Professeur - University of Oviedo in Spain

Pr. Blanca Pérez-Gladish

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